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Una Hipótesis de solución en el contexto de un diagnóstico organizacional y/o mediciones ágiles es una proposición tentativa que plantea cómo un hallazgo identificado en un diagnóstico organizacional podría ser abordado para generar una mejora o resolver un problema. Surge como una inferencia basada en la comprensión del contexto actual y proyecta un cambio deseado, explicando qué se hará, cómo y qué efecto se espera lograr.

Una inadecuada adopción e implementación de Inteligencia Artificial puede conducir a toma de decisiones no éticas con impacto negativo en las personas. El caso de estudio United Health Group nos deja un aprendizaje importante para reflexionar.

Un hallazgo en el contexto de un diagnóstico organizacional y/o mediciones ágiles es una observación significativa derivada del análisis de datos cualitativos y cuantitativos que evidencia una brecha, debilidad, fortaleza o riesgo dentro de una Organización. Estos hallazgos pueden estar relacionados con procesos, estructura, liderazgo, cultura, tecnología o capacidades del equipo.