4ta Cápsula: Medición Madurez Ágil | Ritmo sostenible

#MediciónMadurezÁgil

DIMENSIÓN TÉCNICA | Principio 4: Ritmo sostenible

En las organizaciones, el ritmo de trabajo avanza más o menos distendido y se va tensando al acercarse las fechas de entrega. Esto supone un problema, ya que la productividad y la calidad del trabajo creativo disminuyen en situaciones de presión o ansiedad.

La evaluación de este principio se realiza observando la presencia de prácticas para propiciar:

- Mantener un flujo de trabajo continuo y óptimo

El ciclo de desarrollo Ágil con Scrum emplea ciclos breves de producción de incrementos en iteraciones. Por otro lado, en gestión Lean y empleando Kanban por ejemplo para facilitar el mantenimiento de un flujo de producción continuo.

- Enfoque

La productividad se degrada al mantener la atención del trabajo en múltiples asuntos de forma simultánea (Multitasking y generación de Mudas). Mantener el foco del trabajo en un único objetivo facilita una “velocidad de crucero” en el avance de las tareas y es una estrategia adecuada para el desarrollo de soluciones complejas y en escenarios de incertidumbre.

Ilustración de www.taurusgalaxy.com

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#ScrumLevel es una guía para evaluación y mejora de la agilidad de la empresa en 03 dimensiones y 35 variables, armonizando los principios y valores de la agilidad con la realidad sistémica de la organización; es un modelo en evolución y mejora continua, ligado al conocimiento y experiencia aportados por la comunidad profesional de SCRUMMANAGER

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¿Quieres conocer más a cerca de las demás dimensiones, principios y valores? Quédate atent@ a las siguientes publicaciones.

#LeanAgileMindset

#OrganizationalTransformation

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