Directorio de Empresas Ágiles

DIRECTORIO DE EMPRESAS ÁGILES

Este directorio reúne a las empresas con las que hemos trabajado directamente y que han sido evaluadas mediante el modelo internacional AgiLevel. Su presencia aquí responde a su compromiso con la agilidad y a la implementación real de prácticas que impulsan su transformación. El propósito de esta sección es mostrar organizaciones que alcanzaron niveles comprobables de madurez ágil. Así, este espacio reconoce su esfuerzo y orienta a otras empresas que buscan mejorar sus prácticas de manera sostenible.

Alexis, en calidad de AgilLevel Evaluator, junto con su equipo Taurus, lideró los procesos de evaluación y certificación de madurez de cada una de estas compañías. A través de un diagnóstico exhaustivo, se obtuvieron resultados tangibles y medibles en su evolución organizacional. Estas evaluaciones permitieron impulsar mejoras en prácticas de transformación digital y en la adopción de modelos ágiles. De esta forma, el directorio refleja cambios reales, consistentes y respaldados por evidencia.

Coopeuch

Chile

Cooperativa

La Organización actualmente es una de las Cooperativas de mayor renombre y prestigio dentro de su rubro y el mercado chileno. Lleva bastantes años en proceso de Transformación Digital y adoptando prácticas ágiles. No obstante, el Gerente de la División de Transformación Digital Rubén Ulloa junto al CoE Agile requerían un diagnóstico de madurez ágil tangible, transparente y realista para identificar cuáles son sus brechas y oportunidades de mejora actuales, para así transitar hacia el siguiente nivel de evolución.

El proceso combinó mediciones cuantitativas con investigación cualitativa para lograr una visión integral de la organización.
Se aplicaron encuestas especializadas, entrevistas en profundidad y sesiones grupales para recoger percepciones y prácticas reales.
Se realizaron observaciones de eventos ágiles y dinámicas de trabajo a fin de contrastar discurso con comportamiento genuino.
Se examinó documentación y herramientas operativas para entender el flujo de valor y la gestión del trabajo.
La información fue triangulada y calibrada por especialistas ágiles experimentados para reducir sesgos y aumentar la confiabilidad del diagnóstico.

Se entregó un informe extenso y detallado de hipótesis de solución, recomendando alinear estrategia y portafolio, fortaleciendo la priorización por valor y la toma de decisiones informada.
También se propuso clarificar roles, mejorar la colaboración transversal y robustecer prácticas de entrega temprana.
El valor agregado estuvo en entregar una mirada sistémica que integró cultura, estructura, operación y liderazgo; y como gran elemento diferenciador e innovador, se utilizó la herramienta Level Up, una solución digital de Taurus, única en el mercado para medir el proceso, documentar hallazgos y formular hipótesis de solución con medición de impacto organizacional.
La Organización obtuvo una hoja de ruta concreta para habilitar cambios sostenibles y medibles en su forma de trabajar.
El principal beneficio fue contar con claridad estratégica, foco en valor y bases culturales para una mejora continua real adhoc a su contexto del rubro financiero.

Evaluación

Fecha Inicio: 1/7/2025

Fecha Término: 8/1/2025

#Colaboradores: 205

Dimensiones Evaluadas:

Agilidad Técnica ✔

Agilidad Estructural ✔

Agilidad Cultural ✔

Agilidad Directa ✔

Validez: Autocomprobada

Rango de Evaluación: Independiente

Tipo: Experta

Verificación: Mixta

Resultado

APTO

Protocolo Empleado: Versión 4.0 - 2024

Nivel de Independencia: 3

Categoría: 3